Die Pandemie brennt Löcher ins Talent Management Remote Work vernachlässigt die emotionale Bindung Moment mal – Das Arbeiten von zuhause kennen wir doch allmählich und alle kommen zunehmend klar damit?! Unter Effizienzgesichtspunkten mag das richtig sein, aber erinnern wir uns daran, dass es im Büro mehr gab, als nur einen Arbeitsplatz. Das war ein Ort, … Weiterlesen
Spätestens jetzt wird klar, dass der „durchsetzungsstarke Manager“, der mit wenigen Strichen eine ganze Strategie vorgibt, gern allein entscheiden kann, in der heutigen Zeit vor allem Flurschaden hinterlässt.
Stetige Veränderungen sind der Grund für massive Verunsicherung, weil ja keiner die richtigen Antworten und Lösungen kennt. Das war früher anders, als man noch irgendeinem Trend oder einer Entwicklung hinterherlaufen konnte und mit ME TOO Produkten abkupfern konnte. Die Produktlebenszyklen sind zu kurz dafür, die Technik zu komplex.
Es läuft halt auch mal was schief, es passieren Fehler und es kostet nochmals Kraft, die Korrekturen anzubringen. Etwas mehr Ruhe und Verschnaufpausen wären so gut und diese lassen sich sogar gut begründen:
Ergebnis versus Status
Verantwortlichkeit versus Beliebth …
Facilitation und Vermittlung von gemeinsamen Zielen Das Ziel: Purpose vermitteln – oder das Bild der gemeinsamen Zukunft Jeder Mensch hat seine eigenen Wahrnehmungen, Sichtweisen und Erwartungen bzw. Ziele, die zu einer eigenen Interpretation der Wahrheit führt. Das ist unvermeidlich. Die vernetzten Probleme und die Vernetzung der Problemlöser fordert aber ein gemeinsames Ziel um eine gemeinsame … Weiterlesen
Gesundheitsrisiken entstehen, wenn Manager sich in scheinbar auswegslosen Situationen sehen.
Wann funktioniert es noch, das „Richtig-Druck-machen„? Mitarbeiter reagieren auf Grund ihres Spezialwissens mit offenem Humor auf Versuche, ihnen ein wenig Angst einzujagen? Es wird wohl Zeit, über echte Alternativen nachzudenken, denn der Druck kommt nicht vom Boss – er kommt vom Markt. Die Veränderungsgeschwindigkeit ist immens hoch, wenn die Mitarbeiter nicht mitziehen, ist nicht nur … Weiterlesen
Probleme wirksam lösen und führen in der VUCA Welt Probleme sind vom griechischen Wortstamm her einfach nur ungelöste Aufgaben. Ob schwer oder leicht, eine Lösung muss her! Der Weg zur Lösung komplexer Probleme führt immer über 10 Schritte; eine Abkürzung und das Auslassen von Schritten spart vielleicht scheinbar Zeit, bringt aber unzureichende Qualität (und kostet … Weiterlesen
Die 360° Beurteilung früherer Jahre beruht auf dem fundierten Urteil, das sich über die Erfahrung der Zusammenarbeit mit den Kollegen und Mitarbeitern in vielen Projekten gebildet hat. Damit wurden diese Analysen valide und stellten eine gesicherte Basis für Teambuilding und Organisationsentwicklung dar. Diese Zeiten sind vorbei. Heute haben wir gerade bei den heute so wichtigen … Weiterlesen
Engagement und Loyalität sind unverkäuflich Teil 1 Gesucht wird: Der loyale Mitarbeiter Teil 1 von 2 Wer sucht sie nicht – die Mitarbeiter, die den Zielen und Vorgaben der Chefs mehr oder weniger bedingungslos folgen? Menschen, die sich, ohne große Ansprüche zu haben, über das erwartete Mindestmaß hinaus engagieren, die emotional voll dabei sind? Obwohl … Weiterlesen
Simple and Worth to try now – Making Organizational Leaders Successful To be a successful organizational leader you have to build your organization, align your team and the business below it. The one most important aspect of this is: Providing Organizational Clarity. What is the purpose of this Company?What is it, that makes our work … Weiterlesen