Entscheidungsprozesse verstehen
Spätestens jetzt wird klar, dass der „durchsetzungsstarke Manager“, der mit wenigen Strichen eine ganze Strategie vorgibt, gern allein entscheiden kann, in der heutigen Zeit vor allem Flurschaden hinterlässt.
Unsere Beiträge zum Thema Führungsfragen
Transformations-Widerstand
Stetige Veränderungen sind der Grund für massive Verunsicherung, weil ja keiner die richtigen Antworten und Lösungen kennt. Das war früher anders, als man noch irgendeinem Trend oder einer Entwicklung hinterherlaufen konnte und mit ME TOO Produkten abkupfern konnte. Die Produktlebenszyklen sind zu kurz dafür, die Technik zu komplex.
Es läuft halt auch mal was schief, es passieren Fehler und es kostet nochmals Kraft, die Korrekturen anzubringen. Etwas mehr Ruhe und Verschnaufpausen wären so gut und diese lassen sich sogar gut begründen:
Ergebnis versus Status
Verantwortlichkeit versus Beliebth …
FACILITATION zur Verantwortungsübernahme (Teil 2)
Facilitation und Vermittlung von gemeinsamen Zielen Das Ziel: Purpose vermitteln – oder das Bild der
Als Führungskraft trotz massiver Belastung gesund bleiben
Gesundheitsrisiken entstehen, wenn Manager sich in scheinbar auswegslosen Situationen sehen.
FACILITATION eine Ergänzung Ihrer Leadershipkompetenz
Wann funktioniert es noch, das “Richtig-Druck-machen“? Mitarbeiter reagieren auf Grund ihres Spezialwissens mit offenem Humor
Problemlösetechnik in der VUCA Welt
Probleme wirksam lösen und führen in der VUCA Welt Probleme sind vom griechischen Wortstamm her