FACILITATION eine Ergänzung zur Leadershipkompetenz (Teil 1)

Facilitation

Wann funktioniert es noch, das „Richtig-Druck-machen„? Mitarbeiter reagieren auf Grund ihres Spezialwissens mit offenem Humor auf Versuche, ihnen ein wenig Angst einzujagen? Es wird wohl Zeit, über echte Alternativen nachzudenken, denn der Druck kommt nicht vom Boss – er kommt vom Markt. Die Veränderungsgeschwindigkeit ist immens hoch, wenn die Mitarbeiter nicht mitziehen, ist nicht nur … WeiterlesenFACILITATION eine Ergänzung zur Leadershipkompetenz (Teil 1)

360° Beurteilung – Ein Auslaufmodell

Die 360° Beurteilung früherer Jahre beruht auf dem fundierten Urteil, das sich über die Erfahrung der Zusammenarbeit mit den Kollegen und Mitarbeitern in vielen Projekten gebildet hat. Damit wurden diese Analysen valide und stellten eine gesicherte Basis für Teambuilding und Organisationsentwicklung dar. Diese Zeiten sind vorbei. Heute haben wir gerade bei den heute so wichtigen … Weiterlesen360° Beurteilung – Ein Auslaufmodell