Verantwortung akzeptieren und Entscheiden
Veratnwortung übernehmen ist nicht so leicht, wenn die Konsequenzen unklar sind.
Anforderungsprofile erstellen
Ohne eigene Anforderungsprofile kann die Personalauswahl und -Entwicklung zu einem Glücksspiel werden. Erstellen Sie eigene Anforderungsprofile für mehr Sicherheit im Personalmanagement. Wir sagen nicht nur wie es ginge .. wir machen es für Sie!
Als Führungskraft trotz massiver Belastung gesund bleiben
Gesundheitsrisiken entstehen, wenn Manager sich in scheinbar auswegslosen Situationen sehen.
Harrison Assessments: Wer nutzt HA? Welche Gründe sprechen dafür?
HARRISON JOBFIT EMPLOYMENT TESTING Harrison Assessments für stellenspezifische Potenzialanalysen? Nutzen, Anwendungsbereiche und die typischen Nutzer In der heutigen Zeit ist
Wertewandel bei jungen Mitarbeitern
Motivation und Bindung von Potenzialträgern und Trainees Die junge Generation bei der Sache halten: Motivation und Bindung von Potenzialträgern und
Recruiting: Stellen Sie die richtige dritte Frage!
Bewerberinterviews und Erwartungsmanagement Vorstellungsgespräche richtig aufbauen und bessere Fragen stellen Die Situation: Sie haben einen neuen Mitarbeiter für eine Schlüsselposition
Engagement gezielt verbessern
Engagement bedeutet auch: Bessere Zusammenarbeit | Q: Alamy Stockphoto 2DNRHBF Engagement gezielt verbessern Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg
Die Pandemie ist nicht vorbei, Remote Work reißt klaffende Wunden
Die Pandemie brennt Löcher ins Talent Management Remote Work vernachlässigt die emotionale Bindung Moment mal – Das Arbeiten von zuhause
Künstliche Intelligenz im Recruiting?
Es ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass KI irgendwie über unabhängige Intelligenz verfügt. Das gehört im Personalbereich sicher noch in den Bereich der Science Fiction Filme. Tatsächlich ist die KI eine komplexe Software, die von Menschen programmiert und darauf trainiert wurde, bestimmte Kriterien wahrzunehmen und Wahrscheinlichkeiten zu berechnen. Dr. Dan Harrison ist der Gründer und CEO von Harrison Assessments schreibt einen Beitrag auf unserem Blog.
Entscheidungsprozesse verstehen
Spätestens jetzt wird klar, dass der „durchsetzungsstarke Manager“, der mit wenigen Strichen eine ganze Strategie vorgibt, gern allein entscheiden kann, in der heutigen Zeit vor allem Flurschaden hinterlässt.
Das neue Recruiting mit dem „SELECTING IN“ – Ansatz
Das neue Recruiting mit dem Selecting-In Ansatz In den meisten Fällen haben talentierte Kandidaten mehrere Jobangebote. Um Top-Talente konkurrieren Sie
Transformations-Widerstand
Stetige Veränderungen sind der Grund für massive Verunsicherung, weil ja keiner die richtigen Antworten und Lösungen kennt. Das war früher anders, als man noch irgendeinem Trend oder einer Entwicklung hinterherlaufen konnte und mit ME TOO Produkten abkupfern konnte. Die Produktlebenszyklen sind zu kurz dafür, die Technik zu komplex.
Es läuft halt auch mal was schief, es passieren Fehler und es kostet nochmals Kraft, die Korrekturen anzubringen. Etwas mehr Ruhe und Verschnaufpausen wären so gut und diese lassen sich sogar gut begründen:
Ergebnis versus Status
Verantwortlichkeit versus Beliebth …